課題

4/5〜7は営業本部全体で缶詰になってワークショップなるものを行うことになっている。
面倒なことに、主催者が以前に業務コンサルにいたオッサンで、事前資料（課題つき）のいたるところにカタカナ用語が散乱してて、さっぱりわからない。「カスタマーのバリューにつながるコア・コンピタンスをサブコントラクタがサチってカットオーバーをデコミット」みたいな。こんな資料はもっとブラッシュアップしてフィードバックしないとね！バーカ。